Warum OKR?

Klassische Strategieprogramme sind meist sehr umfassend, ambitioniert und komplex. Viele Unternehmen scheitern an deren Umsetzung und die ursprüngliche Euphorie weicht oft der Resignation. Genau an dieser Stelle setzt OKR (Objectives & Key Results) als moderne und agile Zielmanagementmethode an. Sie basiert auf der Vision & Mission sowie der generellen strategischen Ausrichtung des Unternehmens und dient als Werkzeug zur Zielsetzung (Objectives) und Messung von konkreten Ergebnissen (Key Results).
Durch ihre Kernprinzipien - Aufteilung, Fokussierung, Kontinuität, Commitment, Kommunikation und Transparenz - führt sie zu einer schnelleren und konsequenteren Umsetzung der Strategiemaßnahmen. Nicht nur das Management, sondern auch die Mitarbeitenden werden dazu aufgefordert, sich zu überlegen, wohin sie genau möchten und wie sie dorthin kommen. Google nutzt dieses Prinzip schon lange sehr erfolgreich.
Doch nicht nur in agilen Organisationen ist OKR einsetzbar. Die Methode hilft vielmehr klassischen mittelständischen Betrieben, sich bei der Umsetzung der Strategie auf die wichtigen und richtigen Dinge zu konzentrieren. So bekommen Unternehmen Geschwindigkeit und Effektivität in die Umsetzung ihrer Strategie

Wie erlangst Du die Zertifizierung zum Certified Agile OKR Master?

Um die Certified Agile OKR Master Zertifizierung zu erlangen, legst Du eine Prüfung ab. Das für die Prüfung relevante Wissen kannst du Dir in Form eines Trainings bei der Agile Academy aneignen. Bei dem Training zum Certified Agile OKR Master werden den Teilnehmenden die relevanten Inhalte und Themen anschaulich erläutert und vermittelt. Der Lehrplan umfasst Theorie genauso wie Einblicke in die Praxis, die in interaktiven Gruppenübungen selbst ausprobiert werden. Das sind die richtigen Optionen, um als Certified Agile OKR Master ein Team oder eine Firma zum Erfolg bei der Umsetzung einer Strategie zu begleiten.

Welche Anforderungen solltest Du erfüllen?

Es gibt keine speziellen Anforderungen oder geforderte Vor-Zertifizierungen. Dennoch wird Grundwissen im Bereich Teamarbeit und erste Arbeitserfahrungen in Projekten vorausgesetzt.

Vorab solltest Du die kostenlosen Onlinetools Zoom und Miro ausprobieren.

Was steht im Fokus?

• Überblick über agiles Zielmanagement und die Grundlage der Methode OKR
• Kennenlernen der Einsatzgebiete der Methodik in Ihrer Organisation
• Transfer dieser Methode und Anwendung in der Unternehmenspraxis anhand eines Fallbeispiels
• Erfassen der kritischen Faktoren zur Umsetzung der OKRs
• Vorstellung & Anwendung von Hilfsmitteln und Tools zur Umsetzung
• Interaktive Diskussion und reger Austausch in der Gruppe

Welche Vorteile hast Du?

• Du erwirbst eine anerkannte Zertifizierung
• Du kannst das agile Framework OKR umsetzen
• Du erlernst die Verhaltensweisen in agilen Teams.
• Du lernst, Organisationen in Richtung Agilität zu bewegen
• Du erfährst von zahlreichen Beispielen aus der Praxis
• Du wendest theoretisch Erlerntes in praktischen Übungen an

An wen richtet sich dieses Training?

Das Training richtet sich an alle Interessierten zum Thema agile Strategie in Projektorganisationen. Besonders interessant ist sie für:

• Agile Coaches
• Projektmanager*innen
• Vertriebler*innen / Business Development
• Controller*innen
• Unternehmens- & Organisationsentwicklung
• Mitglieder des Managements
• Innovationsmanagement
• Geschäftsführer*innen
• Nachwuchs-Führungskräfte
• Bereichsleitung
• Startup-Gründer*innen
• HR Manager*innen